从陷入经营困境年亏损162万元的困难项目，到新签合同额实现同比31%的高速增长，从破除顽疾到焕发生机，一个关键词诠释了聊城市东昌府区堂邑农业综合提升项目的蜕变，那就是“四下基层”。

领题：现场办公，寻脉问诊

堂邑农业综合提升项目由聊城市国兴集团承建，占地862.94亩，建设高标准的现代化种植大棚68座，以前因人员成本、技术力量薄弱等因素影响，采取托管方式运营，托管收益远不能抵消流转成本。

如何扭亏脱困，成为项目发展的紧迫问题。集团以“四下基层”工作制度为抓手，充分运用这一密切联系群众、转变干部作风的重要法宝，建立现场办公工作机制，利用周六时间到项目一线现场办公，对项目现状进行“解剖麻雀”、把脉问诊，以期寻求到破解发展所需、改革所急、民心所向的问题。同时，坚持急事要事现场定，诉求矛盾当面谈，班子成员深入项目现场面对面听诉求、点对点答疑惑，与现场职工共同研究项目运营中的“堵点”“卡点”，确定发展特色种植、加强技术指导、畅通产销渠道的路子。

方向已明，思路已清，责任在肩，如何快速破局？

破题：四下基层，寻计问策

根据主题教育“四下基层”安排，国兴集团与莘县魏庄镇结成了结对帮包对子。在帮助魏庄镇破难解忧的同时，集团经多次调研走访，发现魏庄镇是名副其实的农业重镇，农业基础深厚，农业现代化程度颇高。

一个是基础深厚、蓬勃发展的农业重镇，一个是效益单一、发展受困的乡村振兴示范项目，当两者邂逅，会碰撞出怎样的火花？堂邑项目的破局点或许就在眼前？抱着这样的想法，集团领导多次到魏庄镇实地交流，寻计问策。经过多次深入调研，集团了解到魏庄镇东江店村党支部委员侯月龙创办的山东农业农创有限公司、莘县月龙瓜果蔬菜专业合作社，拥有先进的种植技术及销售渠道，集团积极对接合作。项目自此迎来了扭亏脱困的曙光。

蝶变：合作经营，扭亏脱困

在魏庄镇政府的牵线搭桥下，集团与山东农业农创有限公司达成合作。

双方合作种植网纹瓜22个温室大棚，以市场认可的高品质网纹瓜为主要种植作物，占地45亩，亩产可达到5000斤；试种蓝莓2个温室大棚，占地4亩，亩产可达到2000斤。每年亩产收益增加50余万元。同时通过“订单农业”的模式，让项目不仅找到了种植的方向，也解决了销路问题，最终形成了企业、合作社、乡镇多方共赢的局面。

5月初，第一批网纹瓜将成熟上市，预期效果将逐步实现。今后，项目将充分发挥示范引领作用，带动周边村民增收致富，为乡村振兴贡献力量。