坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。东元公司党委始终坚持党要管党、全面从严治党要求，充分发挥政治核心和领导核心作用，以思想引领、队伍带动、组织保障为根本，树牢新发展理念，坚守正确改革发展方向，推动党建工作与经营管理深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

坚持把方向、明责任，切实把党委领导作用落到实处。把党的领导融入公司治理各环节，实现党的领导与公司经营管理体制有效结合，积极构建现代企业制度。一是建立“双向进入、交叉任职”领导体制。完善法人治理结构，配齐建强“两会一层”。二是健全以公司章程为基础的内部制度体系。把党组织职责权限、机构设置等工作要求写入公司章程，明确党组织在公司治理中的法定地位。三是明确“三重一大”事项权责划分要求。建立党委议事决策制度和“三张清单”，厘清各治理主体权责边界，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

坚持管大局、抓重点，促进党建工作与经营管理工作深度融合。坚持把提高公司效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。一是落实全面从严治党主体责任，积极推动党建责任制和经营管理责任制有效联动。开展党组织书记述职评议，考核结果与企业负责人任免、薪酬、奖惩挂钩。二是坚守初心使命，保持战略定力。深化“联合外部专业机构，引进战略投资者，发挥贸易业务带动和供应链金融支撑，助力陷入困境但具有投资经营价值的中小微企业重组与整合”的功能与战略定位，进一步理清各业务板块发展逻辑，科学编制“十四五”发展战略规划。三是聚焦主责主业，推动业务提质增效。典当板块实现连续四年零风险，为聊城市唯一一家A级典当经营资质企业。贸易板块坚持“稳步发展内贸，耐心培育外贸，坚持平台方向”经营方针，实现年营业收入同比增长28.6%。四是把准深化改革风向标。以国企改革三年行动方案为指引，明确改革原则和目标，一企一策制定混改方案。五是做好“六稳”工作，落实“六保”任务。开展抗击疫情爱心募捐，系统内企业捐款捐物100余万元。全面落实减租政策，累计减免个体工商户租金42万元。支持中小企业平稳健康发展，累计为融资客户节省财务费用6万余元。积极响应国家打赢脱贫攻坚战号召，累计为贫困地区捐赠扶贫资金50余万元。

坚持管干部、育人才，为企业改革发展提供人才智力支持。坚持党管干部、党管人才原则，构建适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制。一是秉持“忠诚、干净、担当”的选人用人理念，将政治素养高、专业能力强、敢担当、善作为的同志充实到干部队伍。二是尊重市场经济规律和企业发展规律，深化三项制度改革。率先探索职业经理人选聘机制，面向社会成功招聘丰聊公司总经理，成为聊城国资国企系统职业经理第一人。加快人才梯队建设， 3名业务骨干分别被市、区认定为“优秀成长性人才”。推行全员业绩考核，绩效工资占薪酬总额的40%以上。加快推进人力资源综合评价体系建设，进一步优化组织结构及岗位设置，推进人事管理更加科学化、规范化。三是拓宽人才成长渠道，加强人才垂直和横向交流，3名骨干赴基层挂职锻炼，1人入选首批省经营管理“雏鹰”人才库。

坚持强基础、筑堡垒，全面提升基层党建工作水平。牢固树立大抓基层鲜明导向，以国有企业党组织工作条例为根本遵循，推动基层党建工作全面进步、全面过硬。一是开展基层党建“6621”攻坚行动和党支部规范化提升行动，创立党支部“1541”工作法，打造过硬党支部。二是开展“双培养”工程，坚持把党员培养成骨干，把骨干发展为党员。要求党员思想觉悟、业务素质、专业技能都要高于普通群众，让党员队伍成为中坚力量。把发展党员重点放在企业管理人才、业务骨干，注重工作实绩和群众公论，使发展的党员政治牢靠、工作出色、群众满意。

坚持凝人心、树正气，营造干事创业良好氛围。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，用社会主义核心价值观引领企业文化，汇聚改革发展正能量。一是强化思想政治引领。认真抓好党委理论中心组学习、主题党日和“三会一课”，加强意识形态教育，用好用活“学习强国”、“灯塔-党建在线”平台。二是容错与关爱并举，建立容错纠错机制，严格“三个区分开来”，大胆鼓励干部放开手脚干事创业。强化规矩纪律意识，科学运用监督执纪“四种形态”，为公司高质量发展营造风清气正的政治生态。三是团结职工群众，凝聚发展合力。开展评先树优活动，积极营造学习模范、崇尚模范、争当模范浓厚氛围。完善员工关怀帮扶机制，为困难职工积极争取慈善救助。深化企务公开，畅通职工意见建议征求渠道，自觉接受职工群众监督。

东方风来启新元，正是扬帆起航时。站在“十三五”规划收官和“十四五”规划开局的新起点，东元公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导、加强党的建设，以国企改革三年行动方案为指引，以“十四五”规划为抓手，坚持新发展理念，聚焦主责主业，推动公司治理体系和管理能力现代化，实现企业高质量发展。